为进(jìn)一步加强(qiáng)投资项目全过程管理,规(guī)范投资项目后评价行为,提高投资管理水平和投资质(zhì)量,推动实(shí)现(xiàn)有效投资,4月28日,集团(tuán)举办了《华远(yuǎn)国际陆港集团(tuán)有限公司投资项目后评价管理办法(试行)》宣讲培训(xùn)。集团(tuán)党委委员、副总经(jīng)理杜锐出席培训(xùn)。集团(tuán)总部相关(guān)部室负(fù)责(zé)人、全级次子公司投资管理职能部门负(fù)责(zé)人及业(yè)务(wù)骨干在线上线下参加了培训(xùn)。
培训(xùn)围绕《华远(yuǎn)国际陆港集团(tuán)有限公司投资项目后评价管理办法(试行)》,从適用范围、评价原则、评价方法、工作职责(zé)、评价依据(jù)和要点(diǎn)、实(shí)施流程及结(jié)果应(yīng)用等方面进(jìn)行了系统(tǒng)讲解,对各环(huán)节(jié)工作提出了明確要求,达(dá)到预(yù)期培训(xùn)效果。
参训(xùn)人员纷纷表示,此次培训(xùn)主题鲜明、內(nèi)容丰富、重点(diǎn)突出、层次分明,既有制度解读,又有案例分析,在今后工作中將进(jìn)一步转(zhuǎn)化学(xué)习(xí)成果,认(rèn)真落实(shí)投资项目后评价工作,深入总结(jié)投资经(jīng)验(yàn),不断提高投资决策水平和项目管理水平,助力集团(tuán)投资项目高质(zhì)量发(fā)展。